檢索結果：共11筆資料 檢索策略： "企業轉型".ckeyword (精準) and ckeyword.raw="價值創新"
個人化服務 ：
排序：
每頁筆數：
已勾選0筆資料
1
隨著產業環境的快速變遷，「價值創新」與「企業轉型」議題成為各個企業皆要面對的議題，除了推行企業轉型以達成價值創新外，還要持續的調整內外部的策略才能夠使企業永續經營。在業務方面，應該隨著產業的變化…
2
管理大師吉姆‧柯林斯曾說，卓越企業並不相信「卓越」這件事，他們只相信持續的改變與改善。曾經叱吒風雲的百年企業諾基亞 (Nokia) 與柯達 (Kodak)，只因未於適當時機進行轉型，就消逝在世界…
3
1980年時期曾是台灣紡織產業的黃金發展年代，產銷量達到歷史高峰，成為台灣重要經濟支柱產業之一。但好景不常，隨著紡織新生代國家崛起、台灣勞動工資上漲、人力需求短缺、成衣廠外移等等因素，讓許多台灣紡織…
4
大型企業的決策方向往往牽一髮動全身。因此許多經營團隊面臨「企業轉型」難題時，經常只聚焦在產品技術或服務的小幅度策略變動。但是，當企業長期處於成長停滯時，這種單靠自身有機成長的轉型未必能帶動起新…
5
「價值創新、傳承與轉型」是企業持續要面對的議題，我們該關注的不僅是產品、服務或技術層面的創新，更該關注到管理創新、營運創新，甚至是商業模式的創新，也就是對客戶整體價值的轉變。而實務上，真正能創造客戶…
6
企業競爭不僅在價格上的評比，更在於企業價值是否與時俱進地創新、能否取得轉型的先機，以便在時代變動的巨輪下得以存續。價值創新者重新定義客戶問題，也得以創造新的契機；企業在牢固核心競爭力面對挑戰時，必須…
7
「企業轉型」與「價值創新」之概念是近年來各大企業經營時的核心，不論是企業之經理人或是學者均針對此領域進行許多研究。然而，業界的變化往往導致學術界提出的理論無法及時反應現況，企業在轉型上也已失敗收場居…
8
本文旨在探討以Y公司為例，如何透過佈局通路市場差異化突破重圍，迎接綠色商機。首先，文章分析了綠色商機的概念和市場潛力，並指出了企業追求綠色發展的必要性和重要性。接著，文章詳細討論了Y公司在綠色發展方…
9
隨著智慧化時代的來臨，舉凡居家住宅、電通訊設備、個人穿戴設備等電子應 用範疇都能看見晶片的影子，創新應用和整合讓晶片需求越來越大，半導體產品製 程亦往奈米化的方向發展，因此檢測設備的精確性備受重視，…
10
筆者家族30年前抓住台灣電子資訊發展的機會，自行創業，設計，製造和行銷關鍵電子資訊產品行銷到全世界，除了有兩岸三地的工廠門市，還成功申請到非常關鍵的專利並建立了競爭對手的進入障礙。西元2000年初筆…